


Το master plan, το Σχέδιο Διαχείρισης των υδατικών πόρων του Δήμου Βόλου που ολοκληρώθηκε τον Νοέμβριο του 2020 παρουσιαστηκε τεσσερα χρονια μετα δημόσια σε εκδηλωδη στο Δημαρχείοτης πολης παρουσια των μελετητων..Ο προϋπολογισμός του ήταν 580.000 ευρώ και καλύφθηκε από ιδίους πόρους του Δήμου ο οποιος αβαζητει πλέον χρηματοδότηση για την υλοποίηση του.
Σύμφωνα με την Δημοτικη Αρχή ο εν λογω σχεδιασμός εαν υλοποιηθεί εξασφαλίζει την βιώσιμη και ορθή διαχείριση του νερού του Βόλου μέχρι το 2060, καθώς ιεραρχεί τις ανάγκες και προτείνει μέτρα άμεσης εφαρμογής, μεσοπρόθεσμης εφαρμογής και μακροπρόθεσμης εφαρμογής.
Το συνολικό κόστος των εργων ππυ απαιτούνται ειναι της τάξεως των 126 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για επιστημονική εργασία 1.500 σελίδων, που επεξεργάστηκε και αξιολόγησε τα γεωλογικά, υδρολογικά και ποιοτικά δεδομένα της υδρολεκάνης του Βόλου και τις ανάγκες του για νερό.
Συμφωνα με τη Δημοτικη Αρχή οι μελέτες εφαρμογής των έργων που αφορούν της πρώτη φάση είναι της τάξεως των 63 εκατ. ευρώ για το ανατολικό και δυτικό κομμάτι της πόλης
Τα έργα της δυτικής περιοχής περιλαμβάνουν:
- Υδρομάστευση των πηγών Φλάμπουρου, Καρβουνιάρικων, Βλαχογιάννη με ετήσια απόληψη ύδρευσης 4-7 εκ κυβικά μέτρα νερού και κατασκευή διυλιστηρίου στην δεξαμενή Μεσιακό Ίσωμα Μακρινίτσας (7,65 εκατ. €)
- Αντικατάσταση αγωγών μεταφοράς του νερού της πηγής Μάνα στην δεξαμενή Γηροκομείου, με πρόβλεψη κατασκευής μικρού ΥΗΣ 250 kw, πλησίον της δεξαμενής.(3,15 εκατ. €)
- Έργα ενίσχυσης του υδραγωγείου των Δ.Ε. Σέσκλου και Ν. Αγχιάλου Δ. Βόλου(7,98 εκατ. €)
- Εκσυγχρονισμός Δικτύου Ύδρευσης των Οικισμών Πορταριάς, Κατηχωρίου και Α.Μεριάς Δ. Βόλου(3,83 εκατ. €)
- Εκσυγχρονισμός Δικτύου Ύδρευσης Ν. Αγχιάλου Δ. Βόλου(4,75 εκατ. €)
- Κατασκευή υδροηλεκτρικού σταθμού στη θέση Μετερίζια Σαρακηνού ισχύος 1 MW ( 2. Εκατ. €)
Τα έργα της ανατολικής περιοχής περιλαμβάνουν
- Υδρομάστευση και αγωγοί μεταφοράς νερού των πηγών Αγίου Ιωάννη και Ζάγκα για την ύδρευση των οικισμών Αγ.Βλάσιος, Παλαιόκαστρο, Άνω Λεχώνια, Κάτω Λεχώνια, Μαλάκι, Πλατανίδια, Σερβανάτες, Αγριά και του Π.Σ. Βόλου και Ν. Ιωνίας και κατασκευή υδροηλεκτρικού σταθμού στη θέση Ανεμούτσα Αγριάς (18 εκατ. €)
- Εκσυγχρονισμός Δικτύου Ύδρευσης Αγριάς Δ. Βόλου (1,5 εκατ. €)
- Εκσυγχρονισμός Δικτύου Ύδρευσης των Οικισμών Αγ. Λαυρεντίου και Αγ. Βλασίου Δ. Βόλου (1,4 εκατ. €)
- Eκσυγχρονισμός Δικτύου Ύδρευσης των Οικισμών Άνω και Κάτω Λεχωνίων Δ. Βόλου (1,25 εκατ. €)
- Έργα υδροσυλλογής και ταμίευσης τμήματος της απορροής του ρέματος Βρύχωνα, διύλιση του νερού και μεταφορά υδρευτικού νερού στο Βόλο(11,5 εκατ. €)
Τι αναφέει το Master Plan
«ΣΧΕΔΙΟ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ (MASTER PLAN) ΥΔΑΤΙΚΩΝ ΠΟΡΩΝ ΔΗΜΟY ΒΟΛΟΥ: ΜΕΤΡΑ & ΕΡΓΑ ΟΡΘΟΛΟΓΙΚΗΣ – ΑΠΟΔΟΤΙΚΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΓΙΑ ΥΔΡΕΥΣΗ – ΑΡΔΕΥΣΗ»
Το φυσικό αντικείμενο περιλαμβάνει τις ακόλουθες τέσσερις (4) φάσεις:
– Α’ Φάση – Συλλογή και καταγραφή πρωτογενών δεδομένων, συλλογή και αξιολόγηση δεδομένων υφιστάμενων μελετών και υλοποίηση συστήματος διαχείρισης υδατικών πόρων σε περιβάλλον Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών (ΓΣΠ).
– Β’ Φάση – Επεξεργασία υπαρχόντων γεωλογικών, υδρολογικών και ποιοτικών δεδομένων για τον προσδιορισμό υδρολογικών ή/και υδρογεωλογικών λεκανών απορροής και εκτίμηση του υδατικού τους ισοζυγίου. Επεξεργασία δεδομένων ζήτησης νερού για αστικές, τουριστικές, αρδευτικές και βιομηχανικές χρήσεις ύδατος και εκτίμηση ισοζυγίων προσφοράς και ζήτησης.
– Γ’ Φάση – Προσδιορισμός έργων και μέτρων αξιοποίησης και διαχείρισης των υδατικών πόρων. Διαμόρφωση και αξιολόγηση εναλλακτικών σεναρίων έργων.
– Δ’ Φάση – Στρατηγική Περιβαλλοντική Εκτίμηση – Οριστικοποίηση Master Plan.
• Μέτρα άμεσης εφαρμογής (Βραχυπρόθεσμα): είναι τα μέτρα ή τα έργα που έχουν άμεση εφαρμογή, δηλαδή το χρονικό διάστημα εφαρμογής είναι από το 2020 έως και το 2030 και η πλήρης λειτουργία τους ολοκληρώνεται έως το 2030. Τα μέτρα εφαρμόζονται από την Έγκριση του Σχεδίου Διαχείρισης Υδατικών Πόρων (Master Plan) ή είναι δυνατόν οι ενέργειες για την εφαρμογή τους να δρομολογηθούν άμεσα ή είναι δράσεις που έχουν ήδη ξεκινήσει να εφαρμόζονται ή έχουν ήδη ενταχθεί σε κάποιο πρόγραμμα χρηματοδότησης ή ο βαθμός ωριμότητας τους είναι τέτοιος ώστε να μπορούν να υλοποιηθούν μέχρι το 2030
• Μέτρα μεσοπρόθεσμης εφαρμογής (Μεσοπρόθεσμα): είναι τα μέτρα ή τα έργα που έχουν εφαρμογή μετά το 2030. Περιλαμβάνονται μέτρα που αναμένονται οι δράσεις προετοιμασίας και ωρίμανσης να ολοκληρωθούν μετά το 2030. Η πλήρης εφαρμογή τους θα υλοποιηθεί έως το 2040. Τα μέτρα αυτά κατά την 1η Αναθεώρηση του Σχεδίου Διαχείρισης (Master Plan) υδατικών πόρων θα επανεξεταστούν.
• Μέτρα μακροπρόθεσμης εφαρμογής (Μακροπρόθεσμα): είναι τα μέτρα ή τα έργα που έχουν εφαρμογή μετά το 2040. Περιλαμβάνονται μέτρα και έργα για τα οποία αναμένονται οι δράσεις προετοιμασίας και ωρίμανσης να ολοκληρωθούν έως το 2040 και η πλήρης εφαρμογή τους θα υλοποιηθεί έως το 2050. Τα μέτρα αυτά κατά την 1η Αναθεώρηση του Σχεδίου Διαχείρισης (Master Plan) υδατικών πόρων θα επανεξεταστούν.
Στο προτεινόμενο Πρόγραμμα Μέτρων (34 Μέτρα) περιλαμβάνονται:
• 11 Μέτρα που χαρακτηρίζονται ως Βραχυπρόθεσμα – εφαρμογή έως το 2030
• 10 Μέτρα χαρακτηρίζονται ως Μεσοπρόθεσμα – εφαρμογή έως το 2040
• 10 Μέτρα χαρακτηρίζονται ως Μακροχρόνια – εφαρμογή έως το 2050
• 3 Μέτρα θα εφαρμοστούν καθ’ όλη τη διάρκεια της διαχειριστικής περιόδου 2020-2060
Στους παρακάτω Πίνακες παρουσιάζονται ανά προτεραιότητα υλοποίησης το Πρόγραμμα Μέτρων:
Πίνακας 1: Μέτρα άμεσης εφαρμογής (Βραχυπρόθεσμα) – Εφαρμογή έως το 2030
ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΕΤΡΟΥ / EΡΓΟΥ | ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΡΟΥ / ΕΡΓΟΥ |
Μ_Α_01_01 | Εγκατάσταση συστήματος τηλε-ελέγχου, τηλεχειρισμού & ελέγχου (SCADA) διαρροών των δικτύων ύδρευσης Δ.Ε. Μακρινίτσας, Πορταριάς, Ιωλκού, Αγριάς, Αρτέμιδας |
Μ_Α_02_01 | Υλοποίηση Σχεδίου Ασφάλειας Νερού ΔΕΥΑΜΒ |
Μ_Α_03_01 | Αντικατάσταση αγωγών εσωτερικού δικτύου ύδρευσηςοικισμών Δήμου Βόλου |
Μ_Α_07_01 | Μέτρα για την προστασία των υδάτων που προορίζονται για ανθρώπινη κατανάλωση |
Μ_Β_01_01 | Νέο Υδραγωγείο πηγών Δ.Ε. Μακρινίτσας |
Μ_Β_01_02 | Νέο Υδραγωγείο πηγών Δ.Ε. Μακρινίτσας |
Μ_Β_02_02 | Νέο υδραγωγείο των πηγών: Γαλανόπετρα, Μάνα Πορταριάς, Λιοντάρια και Κουκουράβα |
Μ_Β_03_01 | Νέο έργα υδρομάστευσης και μεταφοράς νερού των πηγών Αγίου Ιωάννη και Ζάγκα |
Μ_Β_06_01 | Ύδρευση Βόλου από τις νέες γεωτρήσεις στην περιοχή της λίμνης Κάρλας |
Μ_Β_07_02 | Νέα έργα ενίσχυσης της ύδρευσης της Νέας Αγχιάλου |
Μ_Β_07_03 | Νέα έργα ενίσχυσης της ύδρευσης της Νέας Αγχιάλου |
Πίνακας 1: Μέτρα μεσοπρόθεσμης εφαρμογής (Μεσοπρόθεσμα) – Εφαρμογή έως το 2040
ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΕΤΡΟΥ / ΕΡΓΟΥ | ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΡΟΥ / ΕΡΓΟΥ |
Μ_Α_03_02 | Αντικατάσταση αγωγών εσωτερικού δικτύου ύδρευσης οικισμών Δήμου Βόλου |
Μ_Β_01_04 | Νέο Υδραγωγείο πηγών Δ.Ε. Μακρινίτσας |
Μ_Β_02_03 | Νέο υδραγωγείο των πηγών: Γαλανόπετρα, Μάνα Πορταριάς, Λιοντάρια και Κουκουράβα |
Μ_Β_02_04 | Νέο υδραγωγείο των πηγών: Γαλανόπετρα, Μάνα Πορταριάς, Λιοντάρια και Κουκουράβα |
Μ_Β_04_01 | Νέα έργα υδροληψίας από το ρ. Βρύχωνα, αντλιοστάσια, έργα διύλισης και δεξαμενές για την τροφοδότηση της πόλης του Βόλου |
Μ_Β_06_02 | Ύδρευση Βόλου από τις νέες γεωτρήσεις στην περιοχή της λίμνης Κάρλας |
Μ_Β_07_01 | Νέα έργα ενίσχυσης της ύδρευσης της Νέας Αγχιάλου |
Μ_ Γ _01_01 | Έργα για την επαναχρησιμοποίηση επεξεργασμένων υγρών αποβλήτων της ΕΕΛ Βόλου |
Μ_ Γ _02_01 | Εγκαταστάσεις υδροηλεκτρικών έργων για την ενεργειακή αξιοποίηση των υπό εκμετάλλευση (υφιστάμενης ή μελλοντικής) υδατικών πόρων |
Μ_ Γ _02_02 | Εγκαταστάσεις υδροηλεκτρικών έργων για την ενεργειακή αξιοποίηση των υπό εκμετάλλευση (υφιστάμενης ή μελλοντικής) υδατικών πόρων |
Πίνακας 3: Μέτρα μακροπρόθεσμης εφαρμογής (Μακροπρόθεσμα) – Εφαρμογή έως το 2050
ΚΩΔΙΚΟΣΜΕΤΡΟΥ / ΕΡΓΟΥ | ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΡΟΥ / ΕΡΓΟΥ |
Μ_Α_03_03 | Αντικατάσταση αγωγών εσωτερικού δικτύου ύδρευσης οικισμών Δήμου Βόλου |
Μ_Α_04_01 | Νέα αρδευτικά δίκτυα ή αντικατάσταση αρδευτικών δικτύων Δήμου Βόλου |
Μ_Α_04_02 | Νέα αρδευτικά δίκτυα ή αντικατάσταση αρδευτικών δικτύων Δήμου Βόλου |
Μ_Α_04_03 | Νέα αρδευτικά δίκτυα ή αντικατάσταση αρδευτικών δικτύων Δήμου Βόλου |
Μ_Α_04_04 | Νέα αρδευτικά δίκτυα ή αντικατάσταση αρδευτικών δικτύων Δήμου Βόλου |
Μ_Β_01_03 | Νέο Υδραγωγείο πηγών Δ.Ε. Μακρινίτσας |
Μ_Β_02_01 | Νέο υδραγωγείο των πηγών: Γαλανόπετρα, Μάνα Πορταριάς, Λιοντάρια και Κουκουράβα |
Μ_Β_05_01 | Νέα έργα υδροδότησης του Βόλου από γεωτρήσεις της Α’ ΒΙΠΕ και μονάδα επεξεργασίας (αφαλάτωσης) στη δεξαμενή της Α’ ΒΙΠΕ |
Μ_ Γ _02_03 | Εγκαταστάσεις υδροηλεκτρικών έργων για την ενεργειακή αξιοποίηση των υπό εκμετάλλευση (υφιστάμενης ή μελλοντικής) υδατικών πόρων |
Μ_ Γ _02_04 | Εγκαταστάσεις υδροηλεκτρικών έργων για την ενεργειακή αξιοποίηση των υπό εκμετάλλευση (υφιστάμενης ή μελλοντικής) υδατικών πόρων |
Πίνακας 2: Μέτρα εφαρμογής σε όλη την διαχειριστική περίοδο 2020-2060
ΚΩΔΙΚΟΣ ΜΕΤΡΟΥ / ΕΡΓΟΥ | ΟΝΟΜΑ ΜΕΤΡΟΥ / ΕΡΓΟΥ |
Μ_Α_05_01 | Προωθητικές δράσεις ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης του κοινού |
Μ_Α_05_02 | Προωθητικές δράσεις ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης του κοινού |
Μ_Α_06_01 | Χρηματοδότηση ερευνητικών προγραμμάτων |
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ: ΑΠΑΞΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΕΥΑΜΒ ΑΠΟ ΤΗ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΑΡΧΗ ΜΠΕΟΥ
Η απαξίωση της ΔΕΥΑΜΒ δεν αποτελεί έκπληξη για το πως διαχειρίζεται η Δημοτική Αρχή του κ. Μπέου ζητήματα ζωτικά για την πόλη και τους κατοίκους του Βόλου (Δημοτικό Θέατρο, Εκθεσιακό Κέντρο, Μουσείο Αργούς, πράσινο, ελεύθεροι χώροι κλπ.), στα δέκα χρόνια που εξουσιάζει την πόλη.Το θολό νερό στις βρύσες των Βολιωτών είναι η κορυφή του παγόβουνου για όσα έχουν συμβεί στην άλλοτε αξιόπιστη επιχείρηση του Δήμου Βόλου. Προηγήθηκε η λανθασμένη(;) πολιτική αντιμετώπισης της ΕΡΓΗΛ, που κόστισε εκατομμύρια στην επιχείρηση. Οι καθημερινές βλάβες στο Δίκτυο ύδρευσης αποδεικνύουν την ασχετοσύνη της Δημοτικής Αρχής στη διαχείριση του συστήματος ύδρευσης. Τα χρέη προς τη ΔΕΗ, που ξεπερνούν τα 20 εκατομμύρια, δείχνουν την καταστροφική οικονομική διαχείριση της ΔΕΥΑΜΒ, παρόλο που είχε παραλάβει την επιχείρηση με ενεργητικό περίπου 6 εκατομμύρια από τη Δημοτική Αρχή Σκοτινιώτη.Επί των ημερών του κ. Μπέου οι Βολιώτες πίνουν το χειρότερο και ακριβότερο νερό στην Ελλάδα. Με υπερχλωρίωση και μεγάλη σκληρότητα.Όλα αυτά γίνονται με τρόπο αδιαφανή αφού δεν δέχεται κανένα έλεγχο από την αντιπολίτευση, αφού δεν απαντάει στα ερωτήματα διοικητικών συμβούλων της ΔΕΥΑΜΒ που με αγωνία ρωτούν για διάφορες επιλογές της πλειοψηφίας.Σήμερα η ΔΕΥΑΜΒ παρουσιάζει το master plan της επιχείρησης που προορίζεται να μείνει στα χαρτιά αφού τα κόστη που χρειάζονται είναι απαγορευτικά, πολύ περισσότερο για μια απαξιωμένη οικονομικά επιχείρηση, όπως είναι η ΔΕΥΑΜΒ.
ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Λίτσα Στεργιοπούλου Κώστας Βολιώτης
